暂时的疫情，永续的发展。杰牌控股集团有限公司坚持疫情防控与复工复产“两手都要抓，两手都要硬”，积极推行“123456789”工作法，精准战“疫”有效推进复工复产。

杰牌控股集团有限公司

“123456789”工作法

       1个专班

　　精准战疫与复工复产，“一把手”共担其责。杰牌成立防疫领导班子，总经理任组长，营销团队、技术团队、项目团队、运营团队、经营团队5个团队负责人任副组长，各部门负责人任组员。

　　2道防线

       线上管控与现场管控，双管齐下。总经办负责公司园区现场管控工作；人力资源部负责公司全员线上管控工作；各部门131团队及线长以上人员为组员，负责本部门线上和现场管控工作。

　　3大区域

　　办公区、生产区、生活区，分区管控。各部门一把手，每天对所属员工进行关注，每天填报员工关键信息，包括身体是否异常、是否接触疫情重点地区等地人员，或本人亲属是否有接触疫情重点地区等地人员信息，并上传至人力资源部。

　　4个门岗

       行政岗、1号岗、2号岗、万杰岗，有序管控3大区域与4个门岗。复工时间严格按照区政府要求执行，对仍在疫情重点地区的员工，劝阻其延期返岗，其他地区员工和在岗员工一律严格按照“杭州健康码”管理实施。全体员工实行“杭州健康码”管理，黄码红码一律隔离。

　　5个工厂

      1号工厂、2号工厂、3号工厂、万杰工厂、5号工厂，有序复工复产。

　　6大举措

       戴口罩、测体温、健康码、承诺书、登记制、消毒液等，保持距离就是爱。所有员工进入办公区、生产区、生活区，全员严格执行“戴口罩、测体温、健康码、承诺书、登记制、消毒液”等6大举措，保持距离就是爱，关心自己、关爱他人；各区域还开启一道常闭门，供人员和车辆进出。

　　7天轮值

　　专人负责并分区管控，一周轮值。杰牌设立4个门岗，每天安排3人值班，专人负责并分区管控，一周7天轮值，值班时间从早上7:30至晚上21:00，负责当天岗口工作安排，并按工作步骤，对进入各区域人员进行检查登记，发现异常情况上报责任人；同时安排人员，17:30以后对公司各区域进行消毒。

　　8个餐区

       开设8个送餐就餐区，保障员工健康。杰牌办公区、生产区、生活区共开设8个送餐就餐区，按不同时间段，派专人领取餐盒，分区就餐，确保安全。

　　9成复工

       90%复工复产，从复工预案到居家办公，提升客户满意度。从2月3日起，杰牌推行关键岗位员工居家“云”办公，即时响应来自客户、供应商和员工的各类需求对接，实现24小时线上响应工作。截止今天，杰牌已有90%的员工到岗，园区内，精准抗疫和复工复产井然有序。

　　防控疫情、人人有责，多难兴邦、化危为机，学以致用、宁静致远。2020，杰牌全员，将携手共进，躬身入局，一起成为优秀的杰牌人！全力实现首季开门红和年度目标任务！杰牌始创于1988年，坚持100年做好一台减速机，匠心打造齿轮行业百年企业。杰牌减速机、电动机、变频器及传动系统、驱动系统、控制系统等智能传动方案，服务全球市场。杰牌坚持“专业化、智能化、全球化”发展规划，致力于智能工厂+智能产品+智能服务等工业4.0技术的创新与应用。杰牌为全球好客户做好产品，杰牌智能传动方案提供商。